文章轉(zhuǎn)載來源《物聯(lián)網(wǎng)智庫》
雖然“不確定性”是所有企業(yè)在發(fā)展的各個階段都會遭遇的挑戰(zhàn)，但這一挑戰(zhàn)卻在2022這個年份對物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言顯得尤為突出。
從產(chǎn)業(yè)外部來看，國際沖突和貿(mào)易摩擦的加劇帶來了市場的不確定性，疫情的持續(xù)和反復帶來了供應鏈的不確定性；從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部來看，底層技術(shù)自主可控的問題迫在眉睫，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入深水期后如何進一步攻堅也亟待解決，除此之外，概念的炒作、安全的隱憂、沖突的加劇、內(nèi)卷的競爭等問題，通通都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中需要面臨的阻力……
這些挑戰(zhàn)讓很多企業(yè)覺得日子很難，但值得強調(diào)的是，在諸多變化中也有許多不變的趨勢——
第一，萬物互聯(lián)大方向的不變
9月20日，工信部公布了最新的《2022年1-8月份通信業(yè)經(jīng)濟運行情況》報告，截止8月末，三家基礎(chǔ)電信運營企業(yè)發(fā)展蜂窩物聯(lián)網(wǎng)終端用戶達到16.98億戶，對比移動電話用戶總數(shù)16.78億戶，國內(nèi)蜂窩物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)首次迎來“物超人”這一歷史性時刻。
物聯(lián)網(wǎng)終端用戶情況 數(shù)據(jù)來源：工信部
2011年，全球智能手機出貨量首次超過PC，而后我們見證了2012年以來移動互聯(lián)網(wǎng)迎來高速發(fā)展。如今“物超人”的態(tài)勢形成，或許也可以看作物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)的關(guān)鍵節(jié)點。
“物超人”不僅是連接數(shù)字上的變化，更是連接的邊際成本不斷下探從而釋放產(chǎn)業(yè)紅利的體現(xiàn)。一方面，這會讓運營商的焦點從原來的人聯(lián)轉(zhuǎn)移到挖掘更廣闊的物聯(lián)業(yè)務發(fā)展空間，并持續(xù)加大物聯(lián)基礎(chǔ)設施投入，而基建的完善則會反過來助推蜂窩移動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的業(yè)務創(chuàng)新；另一方面，數(shù)字經(jīng)濟時代價值創(chuàng)造的邏輯是先有物聯(lián)，才能實現(xiàn)智聯(lián)，連接產(chǎn)生的數(shù)據(jù)中蘊藏著無窮亟待挖掘的價值，由此構(gòu)成了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動力。
第二，數(shù)字化蓬勃發(fā)展的不變
新冠肺炎疫情無疑對當前中國經(jīng)濟造成了深遠的影響——從零售餐飲、住宿旅游、交通運輸、文化娛樂等行業(yè)營收大幅下滑，到制造業(yè)、房地產(chǎn)、施工建筑等因人流、物流受限而復工復產(chǎn)緩慢，再到在線教育、在線醫(yī)療、生鮮物流等科技公司的異軍突起，疫情對中國各個行業(yè)都帶來了不同的挑戰(zhàn)與機遇。
其中，科技企業(yè)獲得了明顯的發(fā)展機遇，尤其在疫情防治中，科技的巨大作用愈發(fā)彰顯。例如，由于疫情減少線下交流的機會，以通信服務、在線服務、云服務、人工智能、智慧服務平臺為代表的科技行業(yè)在這一輪疫情中得到了快速的發(fā)展。
在線醫(yī)療、線上生活服務等項目迎來空前的市場需求；無人零售、無人配送等高科技行業(yè)強勢崛起；提供同城物流、定制化餐飲配送、跑腿等各種配送平臺和上門服務的平臺越來越受到認可。
同時，面對疫情的影響，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型升級，打造新的業(yè)態(tài)模式。預期將會有更多的制造企業(yè)著手數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造智能制造工廠，以提高企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。
第三，綠色經(jīng)濟蓄勢待發(fā)的不變
自2020年9月中國宣布“雙碳”目標以來，各行業(yè)各地區(qū)落實“雙碳”目標逐漸進入實操落地階段。
能源是實現(xiàn)雙碳目標的核心抓手，在能源管理方面，“節(jié)流”可以幫助人們養(yǎng)成合理利用資源的生活習慣與生產(chǎn)模式，但其實際作用杯水車薪，“開源”才是解決能源危機的密鑰，而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將在其中發(fā)揮不可或缺的關(guān)鍵作用。
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如何在不確定中尋找確定，是對現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實力和韌性的最佳考驗，大浪淘沙之后，真金終將顯現(xiàn)。
